Hoạch định nhu cầu vật tư MRP

Quản lý hiệu quả nguồn nguyên vật liệu sẽ góp phần giảm chi phí sản xuất từ đó hạ giá thành sản phẩm, tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Chính vì thế một hệ thống MRP sẽ là giải pháp tối ưu mang lại lợi ích cho sản xuất kinh doanh. Bài viết này sẽ đề cập đến các kiến thức: Hoạch định nhu cầu vật tư – MRP là gì? Mục tiêu, phương pháp hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu và cách thức chuẩn bị MRP trong doanh nghiệp.

Hoạch định nhu cầu vật tư MRP là gì?
Hoạch định nhu cầu vật tư MRP là gì?

Hoạch định nhu cầu vật tư – MRP là gì?

Hoạch định nhu cầu vật tư hay lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu, thuật ngữ tiếng Anh là MRP (Material Requirements Planning). Đây được hiểu là hệ thống quản lý tồn kho các loại nguyên vật liệu, máy móc, dụng cụ,… mà doanh nghiệp sử dụng để ước tính đầu vào cho các giai đoạn sản xuất kinh doanh. Có thể phân chia nhu cầu vật tư thành những nhu cầu độc lập hay nhu cầu phụ thuộc. 

Mục tiêu của việc hoạch định nhu cầu vật tư

Mục tiêu chung của bước hoạch định nhu cầu vật tư sản xuất là giảm chi phí và tăng lợi nhuận. Cụ thể hơn đó là: 

  • Giảm thiểu tồn kho nguyên vật liệu: khâu hoạch định vật tư trong sản xuất nhằm xác định lượng dự trữ nguyên vật liệu có đang đáp ứng đủ cho kế hoạch sản xuất. Nếu không cần lên kế hoạch nhập mới, nhập số lượng bao nhiêu,… để đạt được mục tiêu sản xuất đề ra. 
  • Giảm thời gian sản xuất và thời gian cung ứng: xác định mức dự trữ vật tư hợp lý, đáp ứng đủ nguồn lực cho từng giai đoạn, sản xuất liên tục không bị trì trệ tốn kém thời gian. 
  • Thành phẩm được sản xuất theo đúng kế hoạch: khách hàng nhận được hàng hóa theo đúng thỏa thuận, tăng thêm niềm tin vào doanh nghiệp.
  • Nhờ đó sản xuất thúc đẩy sự phối hợp chặt chẽ, nhất quán giữa các phòng ban, bộ phận, nâng cao năng suất làm việc tổng thể.
Giảm thiểu chi phí và tăng lợi nhuận là mục tiêu chung của MRP
Giảm thiểu chi phí và tăng lợi nhuận là mục tiêu chung của MRP

Phương pháp hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

MRP (Material Requirement Planning) 

MRP (Material Requirement Planning) là phương pháp hoạch định nhu cầu vật tư không cần xét đến năng lực thực tế sẵn có, hay có thể hiểu xem năng lực sản xuất của doanh nghiệp là vô hạn. 

MRP II (Material Resource Planning)

MRP II (Material Resource Planning) là phương pháp ra đời vào cuối những năm 70, được phát triển trên cơ sở MRP I và có điều chỉnh bằng cách đưa biến số năng lực sản xuất của doanh nghiệp vào mô hình. 

MRP III

MRP III được phát triển từ MRP II bằng cách áp dụng các phần mềm ứng dụng hoạch định nhu cầu vật tư nhằm mục đích kiểm soát toàn bộ các nguồn lực của doanh nghiệp. Từ đó kế hoạch hóa sản xuất một cách hiệu quả và mang lại lợi nhuận. 

Phần mềm hoạch định nhu cầu vật tư tính toán tự động trên các công thức thiết lập sẵn
Phần mềm hoạch định nhu cầu vật tư tính toán tự động trên các công thức thiết lập sẵn

Yếu tố quan trọng cần chuẩn bị khi lập MRP

  • Hệ thống máy tính và phần mềm thông minh để tính toán, lưu trữ thông tin.
  • Đội ngũ quản lý có trình độ sử dụng máy tính, kiến thức chuyên môn trong hoạch định nhu cầu vật tư MRP.
  • Nắm chắc các số liệu về sản xuất: lịch trình sản xuất, khối lượng, chủng loại sản phẩm,… và cập nhật liên tục về tình hình sản xuất.
  • Có hệ thống danh mục nguyên liệu, vật tư của tất cả các bộ phận trong khâu sản xuất. 
  • Chi tiết cho từng đầu mục nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm, mỗi sản phẩm sẽ có bảng danh mục vật tư riêng biệt. 

Xem Thêm

Hoạch định sản xuất là gì? Phương pháp hoạch định sản xuất hiệu quả

Phần mềm hoạch định nhu cầu vật tư – LIFE MRP

Hiện nay nhằm giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh, phương pháp MRP III ngày càng được áp dụng phổ biến hơn. Theo đó, các doanh nghiệp sẽ ứng dụng phần mềm LIFE MRP vào hoạt động quản trị sản xuất. Với nhiều tính năng hỗ trợ nổi bật như:

  • Quản lý quy trình sản xuất tự động từ đặt lệnh sản xuất đến kiểm tra số lượng, chất lượng thành phẩm. 
  • Chi tiết cho từng giai đoạn sản xuất nhờ kiểm soát tồn kho bằng barcode, QRcode.
Quản trị nhập kho nguyên vật liệu cho từng đơn hàng sản xuất
Quản trị nhập kho nguyên vật liệu cho từng đơn hàng sản xuất
  • Lên lịch sản xuất tối ưu nhằm hoàn thành tiến độ theo đúng kế hoạch. 
  • Tích hợp nhanh chóng, dễ dàng với phần mềm sẵn có của doanh nghiệp.
  • Tìm kiếm, truy xuất dữ liệu nhanh chóng qua kho dữ liệu số hóa thông minh.
  • Khả năng tìm kiếm bằng giọng nói.

Basil198

Basil198 chuyên viên SEO ( Search Engine Optimization ) luôn hết mình với công việc để đạt được kết quả tốt nhất. " Ngày mai, tôi sẽ trở thành tôi, ở một phiên bản hoàn hảo hơn! "

Trả lời

Đóng menu

ĐĂNG KÝ

https://lifetek.com.vn/

Vui lòng điền đầy đủ các thông
tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên
lạc lại trong 24h làm việc.

090.414.3388

ĐĂNG KÝ

Vui lòng điền đầy đủ các thông tin dưới đây.
Chúng tôi sẽ liên lạc lại trong 24h làm việc.

091.401.3388

Liên hệ